今年以来，神木氯碱聚焦作风转变、生产提升、效益增长，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。全体干部职工以学促干、以干促效，精神面貌焕然一新，干事创业热情高涨，为完成年度生产任务筑牢基础。

作风转变激活力

各级干部带头下沉一线，将学习成果转化为攻坚动力。针对制约产能的用电瓶颈和吨包线效率问题，公司领导牵头组建专项小组，技术骨干主动作为,通过对接供电部门提升用电负荷、改造吨包线等硬举措，打通产能提升关键堵点。​

广泛开展员工意见征集，解决充电桩设置、职工活动中心完善、后勤保障提升等 10 余项问题，切实增强员工归属感与幸福感。同时征集降本增效建议，一线员工提出的 “利用峰谷电价优化生产方案” 等建议被采纳，直接转化为降耗成果。

生产提质见成效

3 月 30 日，神木氯碱60 万吨 / 年高性能树脂项目通过竣工环保验收；7 月11日完成交工验收。凭借智能化建设成效，企业入选 “陕西省 2025 年度先进智能工厂”，树立行业新标杆。​

各装置真抓实干释放产能，烧碱装置两条生产线电解槽全部投运；聚氯乙烯装置转化器投运量创历史新高，首次实现满负荷生产，双线负荷超 80%（历史最佳）；公辅装置实现蒸汽凝液全回收、纳滤系统投运，达成无机废水零排放；热动力装置取得电力业务许可证及质量监督备案，推进 1#、2# 汽轮机组商业化运行。​

上半年，公司生产聚氯乙烯 16.04 万吨、烧碱 16.4 万吨、发电 0.51 亿 kW・h，主要产品产量同比大幅提升，实现 “时间过半、任务过半”。

降本增效结硕果

聚氯乙烯装置实现生产助剂国产化替代，经多次验证性能达标，年节约成本约 900 万元。营销工作创新 “夜间盯盘” 模式，灵活调整策略，开拓海外市场，开行陕西首趟铁水联运 “一单制” 聚氯乙烯专列，开创营销新模式。​财务管理与生产技术深度协同，精准核算 “经济账”，为生产优化提供数据支撑与决策依据。各装置研究避峰生产，优化设备运行，关停或低负荷运行部分耗能设备，综合电耗显著下降。​

下一步，神木氯碱将持续巩固学习教育成果，锚定年度目标，全力保障安全生产稳定运行，为88038威尼斯集团绿色化工板块做强做优做大贡献更大力量。​